主要な法令・公的参照先
まず押さえる要点
支給トラブルを防ぐには、計算論点だけでなく節目管理が必要です。このページは13週・130週・260週の節目と、停止前に起きる実務リスクをまとめて確認できるハブとして設計しています。
先に守るべき重要ポイント
- 自分が前13週、14-130週、130週以降、260週接近のどこかを先に確認。
- PIAWEは重要だが、争点全体の一部にすぎない。
- work capacity、Section 78、治療遅延は週次給付へ連鎖する。
- 停止前の兆候を早期に拾えば、修正余地が広がる。
- 正社員、パート、casual worker、見習い、副業併用者にも関わるハブです。
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このページが役立つ場面
週次給付の3フェーズ：同じ事件でも判定軸が変わる
前13週、14-130週、130週以降では審査の重心が異なります。多くの案件は突然停止ではなく、フェーズ移行時に証拠不足が露呈して段階的に圧縮されます。
260週が近づくと長期受給要件の検討が中心になります。最終局面で慌てて資料を集めても間に合わないことが多いです。
PIAWEは土台だが、ハブ全体を置き換えない
PIAWEの過少算定は、その後の支給率や調整にも連鎖します。基本給、定常残業、手当、副業収入の算入状況を初期に監査してください。
口頭説明だけで進めると後で争点が曖昧になります。計算根拠は必ず書面で取り、証拠とひも付けて残すことが重要です。
停止前に多い4つの失敗パターン
初期基準が低いまま放置される、2) 治療遅延で機能制限の立証が弱くなる、3) 単発IMEが決定全体に拡大利用される、4) 130週/260週の閾値準備が遅れる。
これらは単独ではなく複合で起きることが多く、結果として給付減額・停止の根拠に使われます。
このハブが役立つ人：完全休業だけの話ではありません
このページは、完全休業中の人だけでなく、部分復職中、light duties を求められている人、収入が上下している人、就労能力決定を受けた人にも当てはまります。正社員、パート、casual worker、見習い、副業併用者でも、週次給付の計算と節目判定で問題が起こり得ます。
治療承認と復職調整が同時進行している場合、週次給付の争点は単独で存在しません。賃金、労働時間、証明書、診療録、保険会社通知を1本のタイムラインで見る方が、1通の停止通知だけを見るより実務的です。
減額・停止通知を受けた後の7日実行プラン
24時間以内に通知一式と添付資料、賃金資料、就労能力証拠を確保。72時間以内に論点別の書面回答を提出。7日以内にreviewとPIC準備を並行するか判断します。
責任・給付・治療を別々に扱うと矛盾が出ます。1本のタイムラインで証拠管理するのが実務的です。
労災の基礎アンカーページ
NSW労災補償の総合ガイド は、週次給付・治療承認・紛争エスカレーションの土台です。まず基礎を押さえた上で、本ページの個別戦略を進めてください。
よくある質問
このページはPIAWE専用ですか？
いいえ。週次給付全体の判断ページで、PIAWEはその一部です。
130週以降で難しくなる理由は？
法定要件が厳しくなり、就労能力と証拠の整合性がより強く問われるためです。
停止通知を受けた直後に何をすべき？
通知パックを保全し、電話ではなく書面で争点と証拠を固定してください。
260週で必ず終了しますか？
多くは上限に達しますが、例外的継続ルートが問題になるケースもあるため早期検討が必要です。
次にやること
自分の事案がこのページに近いなら、論点を正しいルートに当てはめてから、証拠補強・通知対応・無料チェックの順序を決めてください。