先看重點
依新州工傷法第39條，週薪通常在累計260週後終止；但若符合法定例外（例如全人損傷評定超過20%，可按嚴重傷殘工人路徑處理），仍可能繼續給付。收到中止通知後，應先把週數、證據與程序路徑一次整理清楚。
需要優先保護的關鍵點
- 不要預設保險公司的260週計數一定正確，先取得逐週書面核算表再判斷。
- 若要爭取260週後持續給付，核心門檻通常是全人損傷評定達到20%以上。
- 停薪爭議常同時牽涉工作能力決定、獨立醫學評估意見以及傷前平均週收入重算。
- 在停薪日前先完成證據保全與路徑選擇，通常比停薪後補救更有利。
接著看的頁面
這頁最適合處理的情況
直接答案：260週後週薪還有可能持續嗎？
有可能，但前提不是等待保險公司自行更正，而是在停薪日前同步處理門檻資格、週數計算、工作能力證據與週薪基數問題。第39條爭議往往不是單純算術，而是多條爭點並行。
最危險的做法是：直接相信260週一定算對、只提交籠統病假證明、忽略傷前平均週收入低算，或拖到停薪後才考慮爭議程序。若案件同時涉及嚴重傷殘工人例外、工作能力爭議或獨立醫學評估，從第一天起就應按「平行處理」來布局。
接獲《第39條》停薪通知後的前48小時
先以書面索取完整逐週核算表、停薪理由、相關付款輸入項，以及保險公司所依賴的工作能力或醫學結論。不要只接受電話說明或截圖摘要。
同時調出主治醫師/專科醫師資料、薪資文件與既有付款紀錄：一邊準備醫學反駁，一邊依傷前平均週收入計算指南核對PIAWE與歷來欠付問題。若通知同時涉及工作能力決定或第78條通知，也要在停薪日前確認爭議工作能力決定與《第78條》通知爭議指南的雙軌回應。
當天先做一份可立即寄出的證據包
最實用的四件套通常是：停薪通知與通話/電郵紀錄、您自行整理的逐週給付台帳、主治團隊功能限制摘要，以及用來檢查PIAWE與補發差額的薪資資料。重點不是一次交出「完美卷宗」，而是立即建立一份清楚、可追蹤、可核對的爭議底稿。
寄送時建議要求保險公司逐點書面回覆：哪一週為何計入、哪份醫學意見支持停薪、哪一項薪資輸入被採用、由哪個法律主體與理賠團隊負責目前案件。這能同時處理程序風險與實體爭議。
步驟1：先核對260週計算，不要把保險公司的週數當既成事實
第39條案件裡，最常見的問題不是單一加減錯誤，而是暫停給付、部分支付、短期復工、行政保留或遲發補發究竟是否算入260週。拿到逐週明細後，必須對照自己的銀行入帳、remittance、付款期間與金額逐週核對。
若兩個團隊給出不同週數、不同停薪日或不同 worksheet 版本，應把它視為未解決爭議，而不是您的疏失。請書面要求法律主體出具統一版本，並在未統一前明確保留對停薪日與補發金額的所有權利。
步驟2：醫學與工作能力證據要逐點回應保險公司的假設
一般醫療證明通常不夠。更有用的是：把診斷、功能限制、可持續工時、姿勢/負重限制、治療反應、復工失敗經過，逐項對應到保險公司信中提到的「能力改善」「可勝任工作」或「無需繼續給付」等說法。
若案件同時涉及嚴重傷殘工人門檻（例如全人損傷評定超過20%），可同步參照嚴重傷殘工人（第32A條）指南與全人損傷評定一次性賠償權益；若另有獨立醫學評估或工作能力決定，也不要等其中一條路徑完成才處理另一條。第39條、爭議工作能力決定與不公正獨立醫學評估報告指南往往必須並行推進，才不會在停薪日前陷入被動。
步驟3：同步檢查PIAWE、欠付與補發邏輯
很多260週案件不只是爭「未來是否停薪」，還隱藏著「過去是否長期少付」。若傷前平均週收入一開始就被低算，停薪通知往往會把注意力從欠付問題移開。
因此，逐週台帳不應只記「有無付款」，還應記每週支付金額、涵蓋期間、是否包含加班/津貼/第二工作收入，以及保險公司是否交代過補發計算方式。若已看出低算線索，可同步準備申請傷前平均週收入重算，這樣才能把停薪爭議與歷史欠付問題一起鎖住。
步驟4：停薪日前先鎖定爭議路徑與法律主體
實務上最常見的程序風險包括：寄錯團隊、團隊之間互相轉件、口頭更改停薪日，或把第39條停薪與工作能力決定混成同一條線。較穩妥的做法是當天寄出一封短而清楚的電郵，要求確認法律主體、目前承辦團隊、停薪日、週數基礎，以及每個爭點的書面回覆期限。
若同一封信同時包含第39條停薪、工作能力決定、獨立醫學評估安排或第78條理由書，不要混在一起回。應拆成平行軌道：週數/停薪基礎、爭議工作能力決定的反駁、門檻資格/醫學證據、薪資與補發核對。這樣不論最後留在保險公司內部，或升級到PIC 爭議流程與時限，紀錄都更乾淨。
260週關口最常見的四個失敗模式
模式1：默認計數準確。保險公司在統計130週至260週之間的實際支付週數時常有失誤。模式2：傷殘評定進度滯後。若未能在260週前完成全人損傷評定，常會在停薪後才被動補做嚴重傷殘工人資格材料。
模式3：證據過於單薄。只有一般病假證明，缺少針對工作能力與功能受限的專科意見。模式4：忽略歷史欠款核對。只關注未來停薪風險，卻漏掉過去週薪基數低算造成的實質損失。這四種情況經常同時出現，不應分開零碎處理。
當醫生意見互相衝突時，先做一頁對照表再送件
若主治醫師、專科醫師或獨立醫學評估對工作能力的說法不一致，不要把多份報告原封不動丟給保險公司。更有效的做法是一頁對照表：列出報告日期/醫師、具體限制內容、客觀依據（檢查結果、影像、治療反應），以及該限制為何影響第39條停薪、工作能力或嚴重傷殘資格。
接著要求保險公司書面說明：其對每個爭點採信哪一份意見、忽略哪一份意見、理由是什麼。這能降低選擇性引用，也能為後續PIC程序保留乾淨紀錄。
7天內完成的第39條分流清單
理想情況下，7天內應完成：260週計算與停薪日獨立核對、主治醫師/專科證據催取、工作能力與全人傷殘門檻路徑確認、PIAWE與欠付線索複核，以及法律主體與承辦團隊的書面確認。
如果保險公司仍只給口頭說法、截圖摘要或模糊術語（例如 worksheet、arrears），不要等它「之後再說」。持續完善自己的台帳與證據包，並把每一次催告與回覆都固定成書面紀錄。
工傷核心錨點頁面
新州工傷賠償總指南 仍是你處理週薪、治療批准與爭議升級時的主要參考。先把基礎穩住，再推進本頁的專項策略。
常見問題
《第39條》下週薪一定會停嗎？
不一定。若符合例外條件（例如全人損傷評定超過20%，或有充分證據支持持續給付資格），週薪仍可能持續。
如果保險公司算錯了 260 週怎麼辦？
您可以要求保險公司提供詳細清單，並對比您實際收到給付的記錄。若存在誤差，應立即書面指出。
停薪通知提到我具備「工作能力」，這合理嗎？
這通常是保險公司停薪的平行理由。您需要通過工作能力決定爭議流程，用主治醫生的具體限制證據來反駁。
保險公司只說「能力已改善」，卻不寫清可做工作與每週時數，怎麼辦？
請在當天書面要求逐項說明：建議職務、可持續工時、負重／姿勢限制，以及所依據的醫療資料。若對方無法提出這些細節，可明確指出該結論過於籠統，不能直接支持第39條停薪判斷，並附上主治團隊的功能限制說明。
應該在停薪後還是停薪前找律師？
絕對要在停薪前。一旦現金流中斷，談判壓力和爭議成本都會顯著上升。提前布局證據更有利。
收到通知當天，最實用的證據包要怎麼準備？
先整理四份材料：停薪通知與通話紀錄、您自行建立的逐週給付台帳、主治醫生的功能受限摘要，以及用於核對週薪基數是否低算的薪資資料。當天以電郵要求保險公司逐點書面回覆。
保險公司只說「核算表」或「補發金額」卻不給細目，該怎麼辦？
請立即以書面要求白話細目：每一週的計入依據、對應給付金額、涵蓋期間、補發金額計算方式，以及所用原始資料（付款紀錄、薪資輸入、匯款單據）。等待回覆期間也要同步完成自己的逐週台帳，不要中斷爭議準備。
保險公司只傳一張摘要截圖，沒有完整逐週明細，該如何處理？
請把截圖視為「資料未完整揭露」，並於當天書面要求可匯出的逐週核算表、每週計算輸入項目及其原始紀錄。同時明確表示：在完整明細未提供前，停薪日期與補發金額均不能視為已確認。
主治醫師與專科醫師對工作能力意見不一致，停薪前該怎麼送件？
不要把兩份意見原樣並列送出。建議附上一頁「對照表」：逐點列出限制內容、客觀依據（檢查結果／影像／治療反應）及其與第39條爭點的關聯，並要求保險公司書面說明採信哪一點與理由。這能降低片段引用風險，也讓後續升級爭議更清楚。
頁面裡常見的三個術語分別是什麼？
可先這樣理解：全人損傷評定用於判斷是否可能適用嚴重傷殘工人例外；傷前平均週收入用於檢查週薪是否被低算；獨立醫學評估是保險公司安排的醫學意見，重點在核對其因果判斷與功能限制結論是否有依據。
為什麼要先確認保險法律主體，再提交第39條回覆？
若送錯法律主體或理賠團隊，常會被對方拿來主張期限爭議。先核對通知書上的法律主體名稱，再寄送回覆到正確團隊，並保留可追蹤送達證明，能大幅降低程序風險。
對方要求把同一份資料改寄另一團隊，應如何處理？
當天改寄，但務必保留完整書面鏈結：附上首次寄送紀錄、載明原始時間，並要求舊團隊與新團隊共同書面確認承辦主體、承辦團隊與停薪日責任歸屬。
兩個團隊給出不同週數或不同停薪日，該信哪一個？
應視為尚未完成一致核算，不是您的錯。請書面要求由法律主體出具一份可逐週核對的統一算表；在未完成前，明確保留對停薪日與補發金額的所有權利。
歷史上有停發、復發或部分給付，會影響260週計算嗎？
會。尤其在分段復工、部分給付或行政暫停後恢復給付的案件，週數最容易被算錯。請逐週對照銀行入帳、匯款單據與保險公司紀錄。
保險公司拒絕在停薪日前提供逐週算表，我要先等嗎？
不要等。持續以書面催告完整算表，同時立即用現有付款紀錄建立自己的逐週台帳，並在信中註明「完整揭露前，停薪依據仍有爭議」。
保險公司說要先等全人損傷評定結果，再談週數細節，合理嗎？
不合理。全人損傷評定與週數核算揭露是並行軌道。請書面要求先提供逐週計算輸入與依據，並聲明週數爭議與評定爭議同步進行。
若嚴重傷殘資格仍在評估中，能先把保險公司週數結論當定案嗎？
不能。應雙線並行：一線核對260週與補發差額，一線準備嚴重傷殘資格證據。只要關鍵資料未完整揭露，就應持續以書面保留立場。
若同一封信同時寫第39條停薪與工作能力決定，怎麼回覆？
建議拆成雙軌回覆：第39條部分聚焦週數、停薪依據與程序；工作能力部分逐點回應職務內容、工時、功能限制與醫療依據。兩軌並行，避免互相拖延。
若保險公司只用電話告知停薪日變更，沒有書面確認怎麼辦？
電話內容不能視為最終結論。當天發信要求書面確認法律主體、停薪日期與週數基礎，並附通話紀錄（日期、時間、姓名、原話）以固定事實。
「當日快速證據包」的郵件正文怎麼寫比較安全？
可用「爭點清單」格式：每個爭點後附一行證據來源與請求動作（例如要求於某日期前書面回覆並提供原始紀錄）。這種結構能減少模糊回覆，後續升級也更好用。
回覆時要不要照抄保險公司的術語？
不建議。可在括號引用其術語，但正文應維持白話、逐點、可核對：哪一週、哪一筆金額、哪份證據、哪項限制。結構越清楚，越不易被帶偏。
下一步怎麼做
如果這頁描述的狀況和你的案件接近，先把問題對應到正確路徑，再決定是先補證據、先回應通知，還是先做免費分流。