先看重点
很多案件不是“证据完全没有”，而是错过了 Section 32A 与 Section 39 的联动窗口。20%WPI（即超过20%）争议若被拖到停薪后才处理，主动权通常已经被保险公司拿走。
需要优先保护的关键点
- 先把 32A（20%WPI）与 39（260周）放进同一时间线，避免各打各的。
- 主治证据要直接回应功能受限与长期影响，不能只给泛化病情描述。
- IME 报告必须逐条拆解：事实遗漏、方法错误、结论跳跃。
- 若内部复核无效，提前把 PIC 资料包做成“可直接提交”结构。
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这页最适合处理的情况
为什么 Section 32A 常在关键时刻决定结果
Section 32A 的实务意义，是把案件从“普通给付争议”切换到“严重伤害阈值争议”。一旦触发 260 周节点，20%WPI 证据质量会直接影响周薪持续与整体谈判位置。
因此，32A 不应等停薪后再补救，而要在临近 260 周前就把评残、病历一致性、功能受限证据提早固化。
第1步：先做“阈值证据包”，再谈程序
先整理可支撑永久影响的材料：专科意见、功能受限证据、治疗失败/手术史、工作能力变化记录。每份材料都要对应到“为何超过20%”这一核心争点。
若病历之间存在叙述不一致，先修复一致性再推进程序。阈值案件最怕不是证据少，而是证据互相打架。
第2步：把 Section 39 时钟并进来
Section 32A 与 Section 39 经常重叠发生：一边是阈值争议，一边是停薪压力。只盯其中一边，通常会在另一边失分。
建议建立 14 天行动表：通知日期、复核截止、补证节点、升级触发条件。这样可以避免“刚补完证据就过了程序期限”。
第3步：提前设计 IME 与 PIC 路径
若保险方以 IME 压低损伤程度，应逐点写出反驳矩阵：其忽略了什么、误读了什么、为何与主治链条矛盾。
如果内部阶段无法纠正，PIC 升级材料要提前成套：时间线、证据目录、争点清单、请求事项，避免临门一脚仓促拼凑。
第4步：在升级前先把“PIC 可提交包”做完
不要等到正式升级当天才整理文件。应提前完成“可直接提交”的争点版：每个争点对应证据、每份证据对应结论、每个结论对应请求事项。
预先校验版本一致性（日期、诊断、功能限制描述）可显著降低程序阶段被对方抓瑕疵的风险。
第5步：专科意见打架时，先做“逐周影响表”再送件
如果不同专科对同一恶化过程用了不同说法，不要直接进入“报告对报告”的抽象争论。先做一份逐周影响表，把疼痛发作节奏、药物调整、做不了的工作任务、就诊/治疗出勤，以及收入影响按周排好，并在每一项旁边标注对应病历、处方、工资单或请假记录。
送件时把这份逐周影响表和总说明一起提交，明确指出：变化发生在什么时候、哪些记录能证明、哪些内容支持较高门槛结论。这样可以把争议重新拉回事实发展脉络，减少保险公司只摘取某位医生一句话就压低结论的空间。
快速答案：Section 32A 争议里最关键的通常是什么
通常最关键的不是“报告数量”，而是是否有一条清晰的永久影响叙事：诊断、功能受限、长期变化与对应病历能够前后对上。
真正有用的材料通常会把症状转成可验证的功能影响，并把 Section 39 时限、IME 反驳与 PIC 升级放进同一策略，而不是各自分开处理。
常见失败模式（与英文页深度一致）
失败1：把32A当“后期争议”，导致260周前证据来不及成型。
失败2：只提交一般诊断，不提交可衡量的功能限制与工作影响。
失败3：接受IME叙事为基准，未对其方法和事实逐项挑战。
失败4：没有把周薪、治疗、阈值和程序时限并行管理，导致每一项都慢半拍。
Section 32A 紧急检查清单（24-48小时）
已确认保险方主张的评残结论、依据日期、停薪触发点与相关通知文本。
已准备主治医生/专科医生的功能限制与长期影响说明，且能直接对应“超过20%”争点。
已形成 IME 反驳要点清单，并同步设置内部复核与 PIC 升级触发条件。
收到争议函后的前7天行动顺序
第1-2天：确认保险方具体立场，固定关键时间线与期限。
第3-4天：补齐缺口证据并输出书面反驳框架。
第5-7天：完成可提交版 PIC 材料包，同时推进内部复核，不等待单一路径结果。
工伤主锚点页面
新州工伤赔偿总指南 仍是你处理周薪、治疗批准和争议升级时的主参考页。先稳住这个基础，再推进本页的专项策略。
常见问题
Section 32A 一定要先到 260 周才有意义吗？
不是。越早按 32A 逻辑准备证据，越能避免 260 周临界点被动停薪。
20% 和 21% 有区别吗？
在实务语境里 32A 强调“超过20%”，所以证据应明确支持超阈值结论，而不是模糊停在临界附近。
保险公司用 IME 否定我的严重伤害状态怎么办？
应立即做针对性反驳，并把复核与 PIC 路径并行准备，不要只停留在口头沟通。
Section 32A 争议变紧急前，最常见的失误是什么？
最常见的是把 Section 32A 规划拖到接近停薪才处理、把 Section 39 与门槛争议割裂、以及让 IME 叙事先入为主。
收到 Section 32A 争议函后的 48 小时我该做什么？
先把保险方立场和期限用书面固定，再补齐与功能受限直接相关的主治证据，并同步启动内部复核与 PIC 升级准备，避免时限先到。
不同专科医生给出不一致评残意见，保险公司据此压低门槛怎么办？
不要零散转发单份报告。先做一张“对照表”，并列每位医生的诊断基础、功能限制、对应时间段和结论差异，再用一份总说明标注共同点、待澄清点及支持高门槛结论的核心病历。这样可避免保险方只摘取对其有利的一句。
专科报告对同一恶化过程写法不同，为什么还要额外做“逐周影响表”？
因为逐周影响表能把疼痛发作、药物调整、失败工作任务、治疗出勤和收入变化重新拉回时间线，并逐项绑到病历、处方、工资或请假记录。这样保险方和复核者更难只抓某一份报告里的单句来压低门槛。
下一步怎么做
如果这页描述的情况和你的案件接近，先把问题对应到正确路径，再决定是先补证据、先回应该通知，还是先做免费分诊。